cost leader, differentiation, focus

差異化很重要。




產業分析相關書籍告訴我們，絕大多數的產品只有三條路可以走，cost leader, differentiation, focus。

人的位置也是一樣，走cost leader路線的就提供低廉的勞力給公司，降低公司的成本用，你敢開價的越低，公司越會用你。目前中國人搶走了這一塊地位，台灣人要當Cost leader也行，用時間換就有了。



走差異化路線的，就是在群體中找出不一樣卻有更多價值的東西來，當秘書沒人跟老闆睡，你敢，你就贏了；當幕僚沒人敢挑戰老闆，你敢，不是大好就是大壞；當員工，沒人加班，你愛加班；沒人要求表現，你敢，你就贏了。創造差異化的能力很重要。即便講口爛英文，不過外國客人來你就是比較敢講，你就贏了。當醫生，沒人敢賣嬰屍給人吃，你敢賣，你就贏了。



focus就是遊走在上述兩種的位置定位不明，六合彩組頭或是藥頭門檻不高但是風險高的小眾市場，大概算是這種功能跟工作，不是大好就是大壞。



也許樓主應該問問你的老闆怎麼做那位置的，或者也問問你自己，差異化，你能做什麼?